Feb
22
最近中科红旗员工的讨薪事件愈演愈烈，其资金链断裂已达8个月之久。在这风雨飘摇，大厦将倾之际，作为一个红旗Linux的资深用户，似乎很有写一点东西的必要了。如果中科红旗就此倒闭，此文就成祭文，如果万幸能够起死回生，就当是为其正本清源，功归功，罪归罪。
中科红旗成立于2000年前后，是国内最早做Linux发行版的厂商之一。由于公司背后的大股东是一个有国家背景的科研单位——中科院软件所， 并且一开始 确实背负了研发“国产操作系统”的使命；因此相比于同一时期的Magic、蓝点、Xteam、Turbo等发行版而言，自然有着“国家队”的称号。
这是一个国家公信力全面丧失的年代，这是一个国产品牌全面沦丧的时代，这是一个缺乏思考的年代，这是一个人云亦云的时代。所以，中科红旗生而有罪。
一宗罪：不遵守GPL
是人都说红旗Linux不遵守GPL，不开放源码，即便这个人从来没用过红旗，甚至从来没用过Linux，甚至不知道什么是GPL。
Linux是免费的，红旗Linux竟然卖98元一套！没错，Linux是Free Software，可是如果你真懂GPL，你不应该不知道自由软件与免费软件的区别。Redhat Linux卖不卖钱？再者，如果你不需要售后服务，你完全可以不花钱，直接下载红旗Linux的光盘镜像自己安装，既合理又合法。
红旗Linux不开源？没下载，没使用过红旗都不是你的错，但胡说八道人云亦云就是你的不对了。从4.0开始，直到今年发布的8.0，哪个版本 没有提供源 码下载？当然，4.0之前的版本确实没有开放源码。那时候公司初创，产品为重，遵守GPL没有被当成最重要的事情。俗话说，知错能改，善莫大焉，为何定要 拿当年的错误来否定之后的一切？
二宗罪：打着国家旗号骗经费
世人都说红旗Linux就是把红帽Linux拿过来重新编译一下，换个Logo，号称自主知识产权。
首先，红旗没有号称自主知识产权，请不要把国内某些“标准操作系统”发行商所做的事情人为嫁接给红旗；其次，作为一个Linux开发人员以及红旗Linux爱好者，我想探讨一下Linux发行版之间的模仿与抄袭。
我同意“重新编译，换个Logo”这种行为是令人不齿的抄袭，但如果真是抄袭，从系统软件包的组成来看应当有如下几个特征：1，抄袭者和被抄袭 者软件包的 版本基本相同；2，抄袭者和被抄袭者对一个软件包的分拆命名有着基本相同的规则；3，抄袭者和被抄袭者的软件包可以互换安装；4，抄袭者基本没有在被抄袭 者的基础上增加自主开发的软件包。据我分析，满足前三条的红旗Linux版本有：RedFlag1.0抄袭RedHat6.0，RedFlag2.0抄袭 RedHat7.0，RedFlag3.0抄袭RedHat7.2，RedFlag4.0抄袭RedHat9.0。但是，第4条从来就没满足过，红旗 Linux上面一直有RedHat所没有的自主软件，比如早期的炎黄中文平台，后来的藏文支持软件。而从5.0开始，红旗Linux已经基本脱离 RedHat的框架，从6.0开始，红旗Linux跟RedHat完全就没关系。现在红旗桌面版的基础是红旗公司主导的Qomo（Everest）社区发 行版。Qomo之于红旗，就好比Fedora之于RedHat。
另外，中科红旗虽有国家背景，但它是多方联合控股的合资公司，不是纯粹的国企。相比发布某标准系统的背景深厚的企业来说，拿到的国家科研经费相 当有限，差 不多只有一个零头。这些年来，红旗一直是靠大客户、OEM、企业合作等方式自己养活自己。甚至于可以说，现在公司所遇到的全面危机就是过于相信国家的“核 高基”经费的结果。软件所的一张空头支票，害得红旗家破人亡，如果当年没有参与核高基，或许今天反倒活得滋润。
三宗罪：模仿Windows就是有罪
Windows界面做得不好吗？也许吧，但Windows用户很多，用一种用户熟悉的风格来吸引他们使用，不好吗？既然大家以为更换皮肤毫无技 术含量，那 么有能力，不喜欢Windows界面的人，大可以自己修改啊。如果说Windows用户约等于低水平用户，Linux用户约等于高水平用户；那么默认界面 模仿Windows的结果是，低水平用户直接用爽了，高水平用户稍微改改也能用爽，何乐而不为？如果反过来，高水平用户不作修改能用爽，但低水平用户就吸 引不住了是不是？
四宗罪：没本事就该倒闭
请问什么叫本事？是指的研发能力强还是忽悠能力强？如果是研发能力，往KDE社区提交的大量改进算不算研发能力，抛弃跟随RedHat，自己从 头开始算不 算研发能力？诚然，相比RedHat那样改进内核、改进底层库，相比SuSE那样大力开发KDE桌面环境，中科红旗的研发能力确实远远不够。但总比那些真 正只做“重新编译，换个Logo”、扯一堆理由来说明为什么不升级版本的某某发行版强多了吧。
如果本事指的是忽悠能力，红旗确实没本事。因为它不敢自称“完全自主知识产权”，也不能从国家拿到上亿的科研经费。
退一万步讲，我承认红旗的研发能力只有RedHat的百分之一。但是，这就是红旗该死的理由么？是不是跑不过刘翔就不用跑步了，干不过姚明就不 要打篮球 了？红旗倒了，你支持谁？难道你去支持那些下载ISO还要填申请表的发行版？难道你去支持那些批准了下载但是安装时还需要序列号的发行版？难道你去支持那 些连软件仓库都没有的发行版？难道你去支持那些说“我们的二进制包是GPL的，源代码是有自己版权的”发行版？当然了，你可以说中国的全是垃圾，我一个都 不支持。那么你是不是希望国外的发行版一直称霸到永远？你心里真的一点希望国家强大的想法都没有了？
今天中国有一个百分之一的RedHat，明天可能就有十分之一个RedHat，后天可能就能有一整个RedHat，大后天可能就有两个三个甚至 十个 RedHat。可是，如果今天扼杀了这个百分之一的RedHat，那么可以预见明天后天大后天都将是连一个都没有。难道，这就是你所希望的结果？
中科红旗何功之有？
如果你认同我的分析，你已经知道了红旗的功劳：兢兢业业，勇攀高峰，打造了一个界面相对友好、使用相对方便的发行版，也算是国产Linux的一面旗帜。如果你不认同我的分析，那么，红旗的存在就是最大的罪过，红旗死亡就是最大的功劳。
不是结论的结论
中科红旗，从曾经的操作系统国家队，沦落到今天的濒死状态，决不是研发能力的欠缺，更不是欺世盗名的忽悠。其中黑幕，非本文所能发掘，若有兴趣，可找熟悉内情者自行了解。
如果今天的红旗倒下了，明天必将有无数的红旗插满神州大地！因为，红旗有的是优秀的人才。
新年的钟声即将敲响，但愿中科红旗能够迎来2014年第一缕朝阳，但愿将来红旗Linux的墓碑上写着的不是（1999.8～2013.12）。
中科红旗成立于2000年前后，是国内最早做Linux发行版的厂商之一。由于公司背后的大股东是一个有国家背景的科研单位——中科院软件所， 并且一开始 确实背负了研发“国产操作系统”的使命；因此相比于同一时期的Magic、蓝点、Xteam、Turbo等发行版而言，自然有着“国家队”的称号。
这是一个国家公信力全面丧失的年代，这是一个国产品牌全面沦丧的时代，这是一个缺乏思考的年代，这是一个人云亦云的时代。所以，中科红旗生而有罪。
一宗罪：不遵守GPL
是人都说红旗Linux不遵守GPL，不开放源码，即便这个人从来没用过红旗，甚至从来没用过Linux，甚至不知道什么是GPL。
Linux是免费的，红旗Linux竟然卖98元一套！没错，Linux是Free Software，可是如果你真懂GPL，你不应该不知道自由软件与免费软件的区别。Redhat Linux卖不卖钱？再者，如果你不需要售后服务，你完全可以不花钱，直接下载红旗Linux的光盘镜像自己安装，既合理又合法。
红旗Linux不开源？没下载，没使用过红旗都不是你的错，但胡说八道人云亦云就是你的不对了。从4.0开始，直到今年发布的8.0，哪个版本 没有提供源 码下载？当然，4.0之前的版本确实没有开放源码。那时候公司初创，产品为重，遵守GPL没有被当成最重要的事情。俗话说，知错能改，善莫大焉，为何定要 拿当年的错误来否定之后的一切？
二宗罪：打着国家旗号骗经费
世人都说红旗Linux就是把红帽Linux拿过来重新编译一下，换个Logo，号称自主知识产权。
首先，红旗没有号称自主知识产权，请不要把国内某些“标准操作系统”发行商所做的事情人为嫁接给红旗；其次，作为一个Linux开发人员以及红旗Linux爱好者，我想探讨一下Linux发行版之间的模仿与抄袭。
我同意“重新编译，换个Logo”这种行为是令人不齿的抄袭，但如果真是抄袭，从系统软件包的组成来看应当有如下几个特征：1，抄袭者和被抄袭 者软件包的 版本基本相同；2，抄袭者和被抄袭者对一个软件包的分拆命名有着基本相同的规则；3，抄袭者和被抄袭者的软件包可以互换安装；4，抄袭者基本没有在被抄袭 者的基础上增加自主开发的软件包。据我分析，满足前三条的红旗Linux版本有：RedFlag1.0抄袭RedHat6.0，RedFlag2.0抄袭 RedHat7.0，RedFlag3.0抄袭RedHat7.2，RedFlag4.0抄袭RedHat9.0。但是，第4条从来就没满足过，红旗 Linux上面一直有RedHat所没有的自主软件，比如早期的炎黄中文平台，后来的藏文支持软件。而从5.0开始，红旗Linux已经基本脱离 RedHat的框架，从6.0开始，红旗Linux跟RedHat完全就没关系。现在红旗桌面版的基础是红旗公司主导的Qomo（Everest）社区发 行版。Qomo之于红旗，就好比Fedora之于RedHat。
另外，中科红旗虽有国家背景，但它是多方联合控股的合资公司，不是纯粹的国企。相比发布某标准系统的背景深厚的企业来说，拿到的国家科研经费相 当有限，差 不多只有一个零头。这些年来，红旗一直是靠大客户、OEM、企业合作等方式自己养活自己。甚至于可以说，现在公司所遇到的全面危机就是过于相信国家的“核 高基”经费的结果。软件所的一张空头支票，害得红旗家破人亡，如果当年没有参与核高基，或许今天反倒活得滋润。
三宗罪：模仿Windows就是有罪
Windows界面做得不好吗？也许吧，但Windows用户很多，用一种用户熟悉的风格来吸引他们使用，不好吗？既然大家以为更换皮肤毫无技 术含量，那 么有能力，不喜欢Windows界面的人，大可以自己修改啊。如果说Windows用户约等于低水平用户，Linux用户约等于高水平用户；那么默认界面 模仿Windows的结果是，低水平用户直接用爽了，高水平用户稍微改改也能用爽，何乐而不为？如果反过来，高水平用户不作修改能用爽，但低水平用户就吸 引不住了是不是？
四宗罪：没本事就该倒闭
请问什么叫本事？是指的研发能力强还是忽悠能力强？如果是研发能力，往KDE社区提交的大量改进算不算研发能力，抛弃跟随RedHat，自己从 头开始算不 算研发能力？诚然，相比RedHat那样改进内核、改进底层库，相比SuSE那样大力开发KDE桌面环境，中科红旗的研发能力确实远远不够。但总比那些真 正只做“重新编译，换个Logo”、扯一堆理由来说明为什么不升级版本的某某发行版强多了吧。
如果本事指的是忽悠能力，红旗确实没本事。因为它不敢自称“完全自主知识产权”，也不能从国家拿到上亿的科研经费。
退一万步讲，我承认红旗的研发能力只有RedHat的百分之一。但是，这就是红旗该死的理由么？是不是跑不过刘翔就不用跑步了，干不过姚明就不 要打篮球 了？红旗倒了，你支持谁？难道你去支持那些下载ISO还要填申请表的发行版？难道你去支持那些批准了下载但是安装时还需要序列号的发行版？难道你去支持那 些连软件仓库都没有的发行版？难道你去支持那些说“我们的二进制包是GPL的，源代码是有自己版权的”发行版？当然了，你可以说中国的全是垃圾，我一个都 不支持。那么你是不是希望国外的发行版一直称霸到永远？你心里真的一点希望国家强大的想法都没有了？
今天中国有一个百分之一的RedHat，明天可能就有十分之一个RedHat，后天可能就能有一整个RedHat，大后天可能就有两个三个甚至 十个 RedHat。可是，如果今天扼杀了这个百分之一的RedHat，那么可以预见明天后天大后天都将是连一个都没有。难道，这就是你所希望的结果？
中科红旗何功之有？
如果你认同我的分析，你已经知道了红旗的功劳：兢兢业业，勇攀高峰，打造了一个界面相对友好、使用相对方便的发行版，也算是国产Linux的一面旗帜。如果你不认同我的分析，那么，红旗的存在就是最大的罪过，红旗死亡就是最大的功劳。
不是结论的结论
中科红旗，从曾经的操作系统国家队，沦落到今天的濒死状态，决不是研发能力的欠缺，更不是欺世盗名的忽悠。其中黑幕，非本文所能发掘，若有兴趣，可找熟悉内情者自行了解。
如果今天的红旗倒下了，明天必将有无数的红旗插满神州大地！因为，红旗有的是优秀的人才。
新年的钟声即将敲响，但愿中科红旗能够迎来2014年第一缕朝阳，但愿将来红旗Linux的墓碑上写着的不是（1999.8～2013.12）。
Feb
20
作者简介：cjacker，Magic Linux创始人，曾担任红旗Linux桌面版负责人，目前已离开红旗。此文是本站文章《功与罪：写在中科红旗大厦将倾之际》的续集。
1,文中的“你”指的是所有能读到此文并对红旗抱有偏见的人。
2,编辑过了，里面除公众人物外不出现人名。
1，不遵守GPL
4.0之前的版本我记得是有源代码下载的，好象是在红旗官方网站的一个页面里面，不太好找。
但源代码的发布貌似晚于1个release。也就是发新版的时候提供上一个版本的源代码。
之所以之前不发布源代码的原因也比较简单：
1），工程管理的质量跟不上去，做系统很简单，做操作系统产品就没那么简单了，工程管理的质量上不去，直接导致了种种混乱。
2），藏私，那时候的红旗总觉得自己作了点自己的东西就了不起，有特色，不希望别人能尽快拿到源代码。这个你也不用指责红旗，CentOS早就说了，它用红帽的软件包编出来的东西性能上就是跟红帽有差异，具体为什么，你要去问红帽。
源代码的同步发布和工程管理，确实是在我去了红旗之后不断的有所好转（倒不是我做了多少事情，而是我本来是从社区进入红旗的，很多思路是社区的思路，至少 我在红旗做源代码全面开放，同步发布以及后期的社区版本没遇到任何阻力）。Asianux成立之后，miracle那边的几个开发人员又进行了较大的提 升。Asianux有个日本雇员是Fat文件系统驱动的维护者，这个大概很多人不知道。
2，打着国家旗号骗经费
红旗从成立到2008年核高基之前历年拿到的政府课题总额我记得是2000多万（如果我没记错的话），注意这是从红旗成立（1999）到2008年核高基之前的全部国家补助资金，核高基之后再无其他政府课题。
红旗参与或者曾经负责的课题项目或许不少，但是，大家要搞清楚一个基本问题，课题并不是红旗一家单位的，往往一个课题有数家参与单位，课题补助资金也是由数家参与单位共同分配的。
如果你以为课题好骗或者一本万利，那就又错了，红旗貌似没干过改改freebsd就能拿8000万的课题，这样的好事也轮不到红旗。
我举一个例子：
维哈柯课题，课题经费200万，执行期2年。红旗，新疆某大学，新疆某企业的分配比例是3：4：3，是的，你没看错，新疆某大学拿到的科研经费是80万， 红旗作为牵头单位拿了60万，因为红旗的部分决策者及我认为该课题的主体工作应该由新疆某大学完成，应该分配给他们更多的课题经费。
60万，看起来也不少了，有人会说我做个LFS大概只需要几个星期，好吧，那你还是太慢了，实际上我做个完整的系统大概只需要几天时间，从零开始完成龙芯、众志第一个版本的迁移用了3个星期，但完成一个版本的产品化大概要半年的时间。这60万包含了每年数次的新疆往返、下州县调研、汇报等等，我去过新疆 最穷的州县和农村，参观过他们的卫星教育系统，戈壁滩上开车两个小时遇不到一个人，你算算差旅费用要多少？当然，这也没什么苦的，其实我是当旅游的心态去 的，至少去过了之前没法想象自己会去的地方。组织各种检查汇报会，邀请专家，你算算会议费要多少？要培训一些学生和参与的工作人员完成几十万词条的翻译和 格式处理，你算算就算只投入1个员工1年的成本是多少？提交第三方评测机构评测，你算算测试费是多少？通过第三方财务审核机构审核，完成学校该配套的配套 资金（因为学校财务制度不同），你算算我的审核费用要多少？组织印刷、出版几千张光盘，400页的民族语言使用手册，几千个包装，并运送到新疆，你算算我 的生产成本和运输成本是多少？
另外，这个课题的执行期是2年，年薪10万养一个研发不过分吧？附加各种保险公积金、公共成本，系数是1.42以上，也就是1个10万年薪的研发，每年的成本至少是14万，那么这个课题假设只投入2个研发做2年你还会觉得过分吗？
好吧，你可能会说按我的算法这课题算下来基本是亏的，我不愿意干可以给你干。首先，有些课题确实是亏的，因为课题要有企业配套资金，一般情况是1：1, 也就是我自己掏钱养研发，其次，1，你干不了，因为操作系统研发的产品化流程和工程管理的复杂度是你根本无法想象的，2，红旗必须得干，一来红旗身上有那 个所谓“国家队”的烙印，二来，红旗为了拓展产品的覆盖领域。
课题有没有钱赚，有的，不同的课题口子和管理制度中都会留出很少一部分的管理费用于企业灵活支配，大概百分之几的水平，也就是100万有个几万块、最多10几万块，这个算正常吧？
说实话，能覆盖维哈柯语言支持，对于一个发行版来说，倒贴钱似乎也值得干吧？
问题又来了，你可能会问我为什么不提交呢？如果你没给上游开源项目提交过代码，那就请你闭嘴：
1，要尊重其他单位的知识产权，字体，翻译的劳动成果等，拥有人才有权处置，这不违反规则。如果他们未来有商业化计划，我不能随便拿过来就开放了。
2，涉及到glibc locale支持，输入法，界面，字体，甚至对图形库的特殊修改（编码位置的冲突，qt3 scriptengine的修改等），你有本事你提交一下我看看？你大概不知道有些项目提交代码要发邮件（没错，是真实的邮件，要你本人签名声明的那种） 到美国吧？
3，模仿Windows就是罪
好吧，windows把关闭，最大化，最小化按钮放到了右边，苹果放到了左边，那我们应该放到哪？放到上面的中间还是放到左下角还是右下角？
我知道你想有点不一样，这样才能显出特色和实力嘛？好吧，GNOME 3确实不一样，很长一段时间SB了，Unity也不一样，SB到现在。
用户的使用习惯和已有的传统软件资产是一个软件开发者需要去尊重和保护的，而不是强迫用户去改变和随意践踏的。
4，没本事就该倒闭
有没有本事和该不该倒闭是没有直接关系的，Sun有本事没有？Sun发明了改变IT领域的语言和一系列的应用开发规范及框架，结果它一分钱没赚到，最后倒闭被收购。
当然，红旗没办法跟Sun比，甚至没办法跟红帽，SuSe比，但比起某些厂商来，红旗的本事跟他们大概还不是一个重量级的。
红旗的kdelibs/kdebase在老Everest的源代码里面还能看到，每个上面大概有150-200个patch，有些提交了，有些没有，至少 Seigo发过一个blog，在我让他看了很多东西之后他说他感到Shame，因为他之前不知道中国还有一些开发者在做这些事情。Seigo就是你们今天 用的KDE4 plasma的发起人和主要开发者。你们不是迷信老外吗？那就自己去找找。
红旗早期做过1个输入法框架叫rfime，最早CJK输入法标准会议（多次，中日韩各地）也曾经作为提案之一提交过，sunpinyin的作者是红旗的老员工，好像参与过这个项目。CJK输入法标准会议的参与者有SCIM作者苏哲，XIM/IIIMF作者hedeki(已去世)，imbus的思路和设想就是在 这个会议上确定的，ibus作者后来也参与了这个会议，scim作者加入google后几乎淡出开源领域，再加上使用C++导致的兼容性问题（后来有了 scim-bridge）以及框架设计的不足等，才有了ibus。当然，我是去打酱油的，首先rfime代码庞大，年久失修，我handle不了，也没什 么兴趣，因为scim已经足够好了。其次我觉得rfime有路线性错误，因为它居然要全面复制Windows IME api，还真的这么干了，而且还弄了两个商业输入法的实现，一个是朱守涛老先生的智能ABC，一个是考拉的清华紫光。用过红旗早期版本的人大概还会记得这 两个输入法。
我的老领导，名字不提了，是炎黄中文平台的作者。我不知道是不是unix下的第一个开源通用中文平台，至少当年很多用bbs+linux/unix的人大概用过这个中文shell.
如果你用freebsd，那么当你在挂载fat，光盘时，如果你能看到中文，那你也得感谢红旗的开发者，因为freebsd这两个文件系统的中文支持最早是红旗的开发者做的（嗯，就是我），我不知道freebsd现在的内核架构变了多少，也不确定还是不是原来的实现。
红旗的人都干过什么，大致来说，改过内核，改过驱动，改过glibc，改过wine，搞过中文支持、输入法和编码方案，改过各式各样的桌面环境和应用，这 些东西有些提交了，有些代码早就抛弃和死掉了。我记得还搞过一个kopete qq插件，没被接受，不过没关系，我的研发团队现在在做一个KDE4 kopete webqq的插件，快发布了。wine-1.7.9前几天发布，我还是拿了一个原来红旗做的输入法光标跟随的patch打了上去，恩，那是ctime和我 做的。
有人一定会跟我纠缠软件包格式，管理器，系统安装程序等等，好吧，红旗版本用rpm，你是否觉得发明一种包管理器很困难？或者红旗没有能力做一个？那我可 以负责任的告诉你，做一个包管理器不难，rpm无非是一个带meta信息的cpio，你也可以随便用zip，jar加个metainfo就好了。当 然，rpm还有一堆显式及隐式的依赖关系探测，判定，打包时二进制依赖走elfutils，其他依赖走脚本。
既然这么简单，就算红旗做不了，suse为什么不做？ubuntu为什么还要用debian的deb？如果你认为应该及必须有自己的包管理器和包格式，那 么，大概你是无法理解“兼容”这个词的含义的。一个发行版即使不提供包管理器都可以，国内有些厂商的发行版本不就是依赖关系断裂，不能升级的吗？但是，有 没有能力影响那么多的商业软件厂商支持是个大问题，格式互转是个大问题。
至于安装程序，这么说吧，安装的过程是介质引导，分区，格式化，安装，写引导器的过程，这里面所设计到所有的组件包括：
syslinux/grub/grub2, parted, XXfs-utils，这些组件没有一个是红帽、suse，ubuntu，debian开发的，也就是开源的项目大家都在用，你说要个安装程序，那就给你 个安装程序，红旗从qomo开始自己写了qt4版本的安装程序，后来据说还用nodejs写了一个，反正我听说了之后是把一票人骂了个半死，因为我不知道 安装程序用nodejs做是在玩花活还是在解决技术问题。
红旗龙芯版本是有安装程序的，红旗众志版本也是有安装程序的，其他厂商呢？大概都告诉你怎么往硬盘里直接dd镜像吧？
什么叫产品化，这就是最起码的产品化，从能力和工程来说，红旗落国内其他厂商不算远，但他们到现在也没追上，直到今天红旗要倒闭了，其他厂商的现在什么水平你们自己知道。
忘了提件事，腾讯那个半残的linux qq或许还有人记得，如果我没记错，那个东西的诞生多少跟intel推动，红旗当年做mid有点关系。另外还有国内其他一些商业软件厂商的linux支持，也跟此事多少有些关系。
红旗的人都去了哪儿？好吧，IBM AIX中国开发团队有红旗的几个人，Oracle OVM技术咨询专家有红旗的人，Sun有一大票红旗的开发者，Intel也有红旗的人，中标也去了不少，开发者好像没有。貌似还有一个去微软的..... 这些是靠混和骗能混出来的吗？
如果你问我，既然这么nb为啥还有出走的，嗯，我也离开了，具体原因我只能讲四个字“个人原因”，你没见过红旗出走的人在网上报过红旗的任何料吧？
5，红旗靠什么活着
前面我给你算过了课题经费大概有多少钱，红旗仅靠这点经费活着那这十几年红旗的员工就得去喝西北风了，你们有兴趣就去看看美国2013年新剧《罪恶黑名单》第3集，那上面有预装了红旗Linux的某品牌的笔记本出现，镜头很多。
红旗靠的是纯民口的市场销售行为活着，大企业，服务，定制开发，OEM等等等。具体名单等我不便列举。
6，红旗何功之有
千秋功罪，任人评说，我已离开多年，也已经习惯了保持沉默。
最近看到了太多的落井下石，我觉得还是要出来说几句。
我捍卫你说话的权利，但我也一样会有理有据有节的批驳你不负责任的结论，即使我已离开红旗多年。
如果你非要想象和联想，那就当我是红旗免费的五毛吧。
1,文中的“你”指的是所有能读到此文并对红旗抱有偏见的人。
2,编辑过了，里面除公众人物外不出现人名。
1，不遵守GPL
4.0之前的版本我记得是有源代码下载的，好象是在红旗官方网站的一个页面里面，不太好找。
但源代码的发布貌似晚于1个release。也就是发新版的时候提供上一个版本的源代码。
之所以之前不发布源代码的原因也比较简单：
1），工程管理的质量跟不上去，做系统很简单，做操作系统产品就没那么简单了，工程管理的质量上不去，直接导致了种种混乱。
2），藏私，那时候的红旗总觉得自己作了点自己的东西就了不起，有特色，不希望别人能尽快拿到源代码。这个你也不用指责红旗，CentOS早就说了，它用红帽的软件包编出来的东西性能上就是跟红帽有差异，具体为什么，你要去问红帽。
源代码的同步发布和工程管理，确实是在我去了红旗之后不断的有所好转（倒不是我做了多少事情，而是我本来是从社区进入红旗的，很多思路是社区的思路，至少 我在红旗做源代码全面开放，同步发布以及后期的社区版本没遇到任何阻力）。Asianux成立之后，miracle那边的几个开发人员又进行了较大的提 升。Asianux有个日本雇员是Fat文件系统驱动的维护者，这个大概很多人不知道。
2，打着国家旗号骗经费
红旗从成立到2008年核高基之前历年拿到的政府课题总额我记得是2000多万（如果我没记错的话），注意这是从红旗成立（1999）到2008年核高基之前的全部国家补助资金，核高基之后再无其他政府课题。
红旗参与或者曾经负责的课题项目或许不少，但是，大家要搞清楚一个基本问题，课题并不是红旗一家单位的，往往一个课题有数家参与单位，课题补助资金也是由数家参与单位共同分配的。
如果你以为课题好骗或者一本万利，那就又错了，红旗貌似没干过改改freebsd就能拿8000万的课题，这样的好事也轮不到红旗。
我举一个例子：
维哈柯课题，课题经费200万，执行期2年。红旗，新疆某大学，新疆某企业的分配比例是3：4：3，是的，你没看错，新疆某大学拿到的科研经费是80万， 红旗作为牵头单位拿了60万，因为红旗的部分决策者及我认为该课题的主体工作应该由新疆某大学完成，应该分配给他们更多的课题经费。
60万，看起来也不少了，有人会说我做个LFS大概只需要几个星期，好吧，那你还是太慢了，实际上我做个完整的系统大概只需要几天时间，从零开始完成龙芯、众志第一个版本的迁移用了3个星期，但完成一个版本的产品化大概要半年的时间。这60万包含了每年数次的新疆往返、下州县调研、汇报等等，我去过新疆 最穷的州县和农村，参观过他们的卫星教育系统，戈壁滩上开车两个小时遇不到一个人，你算算差旅费用要多少？当然，这也没什么苦的，其实我是当旅游的心态去 的，至少去过了之前没法想象自己会去的地方。组织各种检查汇报会，邀请专家，你算算会议费要多少？要培训一些学生和参与的工作人员完成几十万词条的翻译和 格式处理，你算算就算只投入1个员工1年的成本是多少？提交第三方评测机构评测，你算算测试费是多少？通过第三方财务审核机构审核，完成学校该配套的配套 资金（因为学校财务制度不同），你算算我的审核费用要多少？组织印刷、出版几千张光盘，400页的民族语言使用手册，几千个包装，并运送到新疆，你算算我 的生产成本和运输成本是多少？
另外，这个课题的执行期是2年，年薪10万养一个研发不过分吧？附加各种保险公积金、公共成本，系数是1.42以上，也就是1个10万年薪的研发，每年的成本至少是14万，那么这个课题假设只投入2个研发做2年你还会觉得过分吗？
好吧，你可能会说按我的算法这课题算下来基本是亏的，我不愿意干可以给你干。首先，有些课题确实是亏的，因为课题要有企业配套资金，一般情况是1：1, 也就是我自己掏钱养研发，其次，1，你干不了，因为操作系统研发的产品化流程和工程管理的复杂度是你根本无法想象的，2，红旗必须得干，一来红旗身上有那 个所谓“国家队”的烙印，二来，红旗为了拓展产品的覆盖领域。
课题有没有钱赚，有的，不同的课题口子和管理制度中都会留出很少一部分的管理费用于企业灵活支配，大概百分之几的水平，也就是100万有个几万块、最多10几万块，这个算正常吧？
说实话，能覆盖维哈柯语言支持，对于一个发行版来说，倒贴钱似乎也值得干吧？
问题又来了，你可能会问我为什么不提交呢？如果你没给上游开源项目提交过代码，那就请你闭嘴：
1，要尊重其他单位的知识产权，字体，翻译的劳动成果等，拥有人才有权处置，这不违反规则。如果他们未来有商业化计划，我不能随便拿过来就开放了。
2，涉及到glibc locale支持，输入法，界面，字体，甚至对图形库的特殊修改（编码位置的冲突，qt3 scriptengine的修改等），你有本事你提交一下我看看？你大概不知道有些项目提交代码要发邮件（没错，是真实的邮件，要你本人签名声明的那种） 到美国吧？
3，模仿Windows就是罪
好吧，windows把关闭，最大化，最小化按钮放到了右边，苹果放到了左边，那我们应该放到哪？放到上面的中间还是放到左下角还是右下角？
我知道你想有点不一样，这样才能显出特色和实力嘛？好吧，GNOME 3确实不一样，很长一段时间SB了，Unity也不一样，SB到现在。
用户的使用习惯和已有的传统软件资产是一个软件开发者需要去尊重和保护的，而不是强迫用户去改变和随意践踏的。
4，没本事就该倒闭
有没有本事和该不该倒闭是没有直接关系的，Sun有本事没有？Sun发明了改变IT领域的语言和一系列的应用开发规范及框架，结果它一分钱没赚到，最后倒闭被收购。
当然，红旗没办法跟Sun比，甚至没办法跟红帽，SuSe比，但比起某些厂商来，红旗的本事跟他们大概还不是一个重量级的。
红旗的kdelibs/kdebase在老Everest的源代码里面还能看到，每个上面大概有150-200个patch，有些提交了，有些没有，至少 Seigo发过一个blog，在我让他看了很多东西之后他说他感到Shame，因为他之前不知道中国还有一些开发者在做这些事情。Seigo就是你们今天 用的KDE4 plasma的发起人和主要开发者。你们不是迷信老外吗？那就自己去找找。
红旗早期做过1个输入法框架叫rfime，最早CJK输入法标准会议（多次，中日韩各地）也曾经作为提案之一提交过，sunpinyin的作者是红旗的老员工，好像参与过这个项目。CJK输入法标准会议的参与者有SCIM作者苏哲，XIM/IIIMF作者hedeki(已去世)，imbus的思路和设想就是在 这个会议上确定的，ibus作者后来也参与了这个会议，scim作者加入google后几乎淡出开源领域，再加上使用C++导致的兼容性问题（后来有了 scim-bridge）以及框架设计的不足等，才有了ibus。当然，我是去打酱油的，首先rfime代码庞大，年久失修，我handle不了，也没什 么兴趣，因为scim已经足够好了。其次我觉得rfime有路线性错误，因为它居然要全面复制Windows IME api，还真的这么干了，而且还弄了两个商业输入法的实现，一个是朱守涛老先生的智能ABC，一个是考拉的清华紫光。用过红旗早期版本的人大概还会记得这 两个输入法。
我的老领导，名字不提了，是炎黄中文平台的作者。我不知道是不是unix下的第一个开源通用中文平台，至少当年很多用bbs+linux/unix的人大概用过这个中文shell.
如果你用freebsd，那么当你在挂载fat，光盘时，如果你能看到中文，那你也得感谢红旗的开发者，因为freebsd这两个文件系统的中文支持最早是红旗的开发者做的（嗯，就是我），我不知道freebsd现在的内核架构变了多少，也不确定还是不是原来的实现。
红旗的人都干过什么，大致来说，改过内核，改过驱动，改过glibc，改过wine，搞过中文支持、输入法和编码方案，改过各式各样的桌面环境和应用，这 些东西有些提交了，有些代码早就抛弃和死掉了。我记得还搞过一个kopete qq插件，没被接受，不过没关系，我的研发团队现在在做一个KDE4 kopete webqq的插件，快发布了。wine-1.7.9前几天发布，我还是拿了一个原来红旗做的输入法光标跟随的patch打了上去，恩，那是ctime和我 做的。
有人一定会跟我纠缠软件包格式，管理器，系统安装程序等等，好吧，红旗版本用rpm，你是否觉得发明一种包管理器很困难？或者红旗没有能力做一个？那我可 以负责任的告诉你，做一个包管理器不难，rpm无非是一个带meta信息的cpio，你也可以随便用zip，jar加个metainfo就好了。当 然，rpm还有一堆显式及隐式的依赖关系探测，判定，打包时二进制依赖走elfutils，其他依赖走脚本。
既然这么简单，就算红旗做不了，suse为什么不做？ubuntu为什么还要用debian的deb？如果你认为应该及必须有自己的包管理器和包格式，那 么，大概你是无法理解“兼容”这个词的含义的。一个发行版即使不提供包管理器都可以，国内有些厂商的发行版本不就是依赖关系断裂，不能升级的吗？但是，有 没有能力影响那么多的商业软件厂商支持是个大问题，格式互转是个大问题。
至于安装程序，这么说吧，安装的过程是介质引导，分区，格式化，安装，写引导器的过程，这里面所设计到所有的组件包括：
syslinux/grub/grub2, parted, XXfs-utils，这些组件没有一个是红帽、suse，ubuntu，debian开发的，也就是开源的项目大家都在用，你说要个安装程序，那就给你 个安装程序，红旗从qomo开始自己写了qt4版本的安装程序，后来据说还用nodejs写了一个，反正我听说了之后是把一票人骂了个半死，因为我不知道 安装程序用nodejs做是在玩花活还是在解决技术问题。
红旗龙芯版本是有安装程序的，红旗众志版本也是有安装程序的，其他厂商呢？大概都告诉你怎么往硬盘里直接dd镜像吧？
什么叫产品化，这就是最起码的产品化，从能力和工程来说，红旗落国内其他厂商不算远，但他们到现在也没追上，直到今天红旗要倒闭了，其他厂商的现在什么水平你们自己知道。
忘了提件事，腾讯那个半残的linux qq或许还有人记得，如果我没记错，那个东西的诞生多少跟intel推动，红旗当年做mid有点关系。另外还有国内其他一些商业软件厂商的linux支持，也跟此事多少有些关系。
红旗的人都去了哪儿？好吧，IBM AIX中国开发团队有红旗的几个人，Oracle OVM技术咨询专家有红旗的人，Sun有一大票红旗的开发者，Intel也有红旗的人，中标也去了不少，开发者好像没有。貌似还有一个去微软的..... 这些是靠混和骗能混出来的吗？
如果你问我，既然这么nb为啥还有出走的，嗯，我也离开了，具体原因我只能讲四个字“个人原因”，你没见过红旗出走的人在网上报过红旗的任何料吧？
5，红旗靠什么活着
前面我给你算过了课题经费大概有多少钱，红旗仅靠这点经费活着那这十几年红旗的员工就得去喝西北风了，你们有兴趣就去看看美国2013年新剧《罪恶黑名单》第3集，那上面有预装了红旗Linux的某品牌的笔记本出现，镜头很多。
红旗靠的是纯民口的市场销售行为活着，大企业，服务，定制开发，OEM等等等。具体名单等我不便列举。
6，红旗何功之有
千秋功罪，任人评说，我已离开多年，也已经习惯了保持沉默。
最近看到了太多的落井下石，我觉得还是要出来说几句。
我捍卫你说话的权利，但我也一样会有理有据有节的批驳你不负责任的结论，即使我已离开红旗多年。
如果你非要想象和联想，那就当我是红旗免费的五毛吧。
Feb
13
2月10日，中科红旗北京总部的大门上粘贴了一张最新的公告，通知全体员工，公司正式解散，员工劳动合同全部终止，公司进入清算程序。伴随着这张公告，这家成立14年之久的国产操作系统厂商的发展历史可能就此终止。中科红旗是国内最为知名的国产操作系统厂商，由该公司推出的红旗Linux操作系统在国内外都享有很高的声誉，在服务器和PC领域也有着成功的市场应用。但是自去年4月起，这家公司突然曝出了资金链断裂问题，并一步步走到了解散清算的地步。
2014年2月10日，中科红旗贴出公司清算公告。
中科红旗的北京总部已经搬空，大门上锁，办公室内只剩下接待的前台。
中科红旗为什么会走到今天如此不堪的境况？是因为自身经营不善？还是因为相关政府资金没到位？又或者有其他原因？
突然陷入亏损
2013年4月的一天，中科红旗的上百名员工被召集起来开会。中科红旗总裁贾栋告诉员工们，公司资金链出现问题，当月工资无法如期发放。贾栋没有给出过多解释，员工们虽有不满，但还是被迫接受了这样的事实。
员工们原以来这样的情况会很快结束，但最终等来的是：4月份以后的工资全部都不能发放。
最初中科红旗的员工们还有办公场地，但去年12月末，由于长期拖欠物业租金等费用，中科红旗位于北京海淀区紫金大厦的总部被停供水电，被迫关门。
中科红旗员工们尝试让高管和员工代表与公司董事会展开对话，协商解决拖欠员工工资问题，但无果而终。
最终，员工们选择付诸法律，向海淀法院申请劳动仲裁。虽然最终法院在今年年初作出了有利于员工们的仲裁，但员工们至今也没有拿到总额达到上千万元的工资。
维权无果让中科红旗的员工们心力交瘁，但他们自始至终也不明白一家正常运营的公司为什么会突然陷入亏损，出现资金链断裂问题。多位在中科红旗供职多年的员工告诉新浪科技：“自2004年起，中科红旗实际上一直处于盈利状态。”
据员工们表述，中科红旗近几年发展一直比较稳健，客户规模也在不断扩大，即使公司过去几个月处于混乱之中，仍然有稳定的销售回款，并且有客户要求提供更多产品和服务。
至今，在中科红旗官方网站上，有关公司大事记的记录中仍然有公司在2004年、2005年实现盈利的字样。
对于公司突然陷入亏损，员工们说，他们自己也觉得莫名其妙。
员工矛头指向大股东
谁该对中科红旗的现状负责呢？员工们把矛头指向了中科红旗的大股东——中科院软件所。
中科红旗成立于2000年6月，是中科院软件所全资企业北京科软创新软件技术有限公司(简称“科软创新”)与北京赛迪时代信息产业股份有限公司等8家股东联合设立的中外合资公司，注册资金96.2万美元，其中科软创新出资39万美元，占股40.5%，为第一大股东。
2013年12月30日，部分中科红旗员工曾在工信部大院门前拉起了维权横幅，公开指责中科院软件所无视员工死活，要求中科院软件所“归还”中科红旗 “核高基”专项资金。
2013年12月30日上午，中科红旗员工在工信部门前拉横幅，矛头直指中科院软件所。
2013年12月30日上午，中科红旗员工在工信部门前拉横幅，矛头直指中科院软件所。
中科红旗员工在一份流传于网络的请愿书中表示：“自 2013 年 4 月 1 日开始，由于中科院软件所未兑现承诺支付我公司承担的核高基专项配套资金，致使公司资金链中断，从而停发全员工资至今。”
“核高基”是国家科技重大专项“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品”的简称，主要目标是在芯片、软件、电子器件领域，攻克一批关键技术、研发一批战略核心产品。
在2010年的“核高基”重大专项竞标中，中科红旗曾牵头承担了“通用桌面操作系统研发及产业化”主要课题，并与中科院软件所及旗下另一家子公司中科方德，联合承担了其他4个子课题。
按照国家“核高基”重大专项的规定，政府在下拨课题支持资金时，企业和地方政府也需要配套相应的资金。
当初申请时，中科红旗并没有能力自己出钱配套相应的资金，但软件所作为大股东作出过相应的承诺，承诺当中科红旗自筹资金不能到位时，软件所将以足额补齐，上限4000万元。不过，这笔资金一直没有到位。
员工们认为，正是因为中科院软件所未能履行承诺，才导致中科红旗走向关门。
大股东回应
中科院软件所显然不愿意承担这个“责任”。在中科红旗员工到工信部门前维权之后，中科院软件所在1月6号发布了《关于中科红旗情况的声明》。在这份声明中，中科院软件所作出了详细的回应。
中科院软件所在声明中说：1、配套资金未能到位的原因是中科红旗单方面退出；2、中科红旗遭遇困境主要是因为管理团队经营不善，与“核高基”配套资金并没有关系。
中科院软件所说，2009年软件所曾联合中科红旗、中科方德，成立了“核高基”项目总体部，旨在统一调配人员资源，统筹解决配套资金等。但是中科红旗2010年退出总体部。软件所认为，为中科红旗配套资金的前提条件不复存在，因此也没有必要为其配套资金。
中科院软件所还说，中科红旗一直经营困难，每年的市场收入不超过1000万元，2010年和2011年的收入主要来自“核高基”项目，在2012年下半年，由于“核高基”项目资金基本用尽，才曝出了资金链断裂问题。
换言之，中科院软件所的意思是，中科红旗是因为自身问题才导致关门的。
对于这一点，一些中科红旗员工则表达了不同的看法。他们认为，中科红旗在过去10多年的经营中客户规模在不断扩大，一直处于盈利状态，并不存在经营困难的问题。中科红旗的倒闭，软件所的折腾”功不可没”。
提起中科院软件所，中科红旗的员工们似乎有着很多的不满。他们指责中科院软件所设立新的中科方德公司与中科红旗展开竞争，同时通过派驻的管理层，要求中科红旗的员工为中科方德做项目。
员工们说，中科红旗的很多员工都曾被调往中科方德，有一段时间，中科院软件所还要求这些员工与中科方德签订工作合同。他们认为，中科院软件所频频抽调员工，严重影响了中科红旗的正常运行，中科方德却始终获益。
但是中科院软件所并不承认这些指责，在那份公开的声明中多次强调，自己在中科红旗的发展过程中做出了很多贡献。
谁来接盘？
真相到底怎样，外界可能很难搞明白。但是，中科红旗的发展历史可能就此终结了。
随着资金链断裂，员工纷纷离职，中科红旗确信已经无法继续运营。12月13日，中科院软件所召集股东们召开董事会，提议清算公司。
2月10日，中科红旗的几位股东终于达成一致，同意解散公司，并进入清算程序。就这样，有着14年发展历史的中科红旗走到了终点。
中科红旗工会主席贺唯佳表示，法院目前已经查封了中科红旗的商标、软件著作权，工会可以有权要求法院进行拍卖。
据他透露，目前中科红旗拖欠员工工资总额约为1500万元，工会是中科红旗目前最大的债权人。
作为中科红旗的老员工，贺唯佳对于公司的倒闭颇为感慨。他说，“中科红旗有品牌、业务和市场，不该发展成这个样子。”
贺唯佳透露，目前有公司有意向接盘中科红旗的相关资产，但是还没有企业愿意进行非常实质性的谈判。
随着国家对信息安全的重视，核心操作系统、芯片等产品国产化呼声逐渐高涨。原本这是一次绝好的发展机会，但是中科红旗却没能熬过这个冬天。
请愿书
相关链接：
新浪
cnBeta
中科红旗背后的事实真相、功与罪
时间条：
12月27日，红旗Linux发行商中科红旗员工发出请愿信《风雨飘摇，中科红旗路在何方？》讨薪，信的内容矛头直指中科红旗最大股东中科院软件所。
12月30日，中科红旗员工在国家工信部门前拉横幅讨薪，核高基专项款成为焦点。CSDN对中科红旗讨薪事件进行了报道《中科红旗员工讨薪的背后：中科院软件所成为矛头所指》，但文章在当天下午被要求删除。所幸文章已经被业内媒体转载，阅读请猛戳《中科红旗员工讨薪的背后：中科院软件所成为矛头所指》。
12月31日，国内Linux社区Linueden发表文章《功与罪：写在中科红旗大厦将倾之际》评论中科红旗的功与过，但更多的是在列举中科红旗的“罪”。
2014年1月1日，Magic Linux创始人，中科红旗前员工，前红旗Linux桌面版负责人cjacker发表文章《关于中科红旗的一些事实真相》为中科红旗正名。
2014年2月10日，中科红旗贴出公司清算公告。
中科红旗的北京总部已经搬空，大门上锁，办公室内只剩下接待的前台。
中科红旗为什么会走到今天如此不堪的境况？是因为自身经营不善？还是因为相关政府资金没到位？又或者有其他原因？
突然陷入亏损
2013年4月的一天，中科红旗的上百名员工被召集起来开会。中科红旗总裁贾栋告诉员工们，公司资金链出现问题，当月工资无法如期发放。贾栋没有给出过多解释，员工们虽有不满，但还是被迫接受了这样的事实。
员工们原以来这样的情况会很快结束，但最终等来的是：4月份以后的工资全部都不能发放。
最初中科红旗的员工们还有办公场地，但去年12月末，由于长期拖欠物业租金等费用，中科红旗位于北京海淀区紫金大厦的总部被停供水电，被迫关门。
中科红旗员工们尝试让高管和员工代表与公司董事会展开对话，协商解决拖欠员工工资问题，但无果而终。
最终，员工们选择付诸法律，向海淀法院申请劳动仲裁。虽然最终法院在今年年初作出了有利于员工们的仲裁，但员工们至今也没有拿到总额达到上千万元的工资。
维权无果让中科红旗的员工们心力交瘁，但他们自始至终也不明白一家正常运营的公司为什么会突然陷入亏损，出现资金链断裂问题。多位在中科红旗供职多年的员工告诉新浪科技：“自2004年起，中科红旗实际上一直处于盈利状态。”
据员工们表述，中科红旗近几年发展一直比较稳健，客户规模也在不断扩大，即使公司过去几个月处于混乱之中，仍然有稳定的销售回款，并且有客户要求提供更多产品和服务。
至今，在中科红旗官方网站上，有关公司大事记的记录中仍然有公司在2004年、2005年实现盈利的字样。
对于公司突然陷入亏损，员工们说，他们自己也觉得莫名其妙。
员工矛头指向大股东
谁该对中科红旗的现状负责呢？员工们把矛头指向了中科红旗的大股东——中科院软件所。
中科红旗成立于2000年6月，是中科院软件所全资企业北京科软创新软件技术有限公司(简称“科软创新”)与北京赛迪时代信息产业股份有限公司等8家股东联合设立的中外合资公司，注册资金96.2万美元，其中科软创新出资39万美元，占股40.5%，为第一大股东。
2013年12月30日，部分中科红旗员工曾在工信部大院门前拉起了维权横幅，公开指责中科院软件所无视员工死活，要求中科院软件所“归还”中科红旗 “核高基”专项资金。
2013年12月30日上午，中科红旗员工在工信部门前拉横幅，矛头直指中科院软件所。
2013年12月30日上午，中科红旗员工在工信部门前拉横幅，矛头直指中科院软件所。
中科红旗员工在一份流传于网络的请愿书中表示：“自 2013 年 4 月 1 日开始，由于中科院软件所未兑现承诺支付我公司承担的核高基专项配套资金，致使公司资金链中断，从而停发全员工资至今。”
“核高基”是国家科技重大专项“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品”的简称，主要目标是在芯片、软件、电子器件领域，攻克一批关键技术、研发一批战略核心产品。
在2010年的“核高基”重大专项竞标中，中科红旗曾牵头承担了“通用桌面操作系统研发及产业化”主要课题，并与中科院软件所及旗下另一家子公司中科方德，联合承担了其他4个子课题。
按照国家“核高基”重大专项的规定，政府在下拨课题支持资金时，企业和地方政府也需要配套相应的资金。
当初申请时，中科红旗并没有能力自己出钱配套相应的资金，但软件所作为大股东作出过相应的承诺，承诺当中科红旗自筹资金不能到位时，软件所将以足额补齐，上限4000万元。不过，这笔资金一直没有到位。
员工们认为，正是因为中科院软件所未能履行承诺，才导致中科红旗走向关门。
大股东回应
中科院软件所显然不愿意承担这个“责任”。在中科红旗员工到工信部门前维权之后，中科院软件所在1月6号发布了《关于中科红旗情况的声明》。在这份声明中，中科院软件所作出了详细的回应。
中科院软件所在声明中说：1、配套资金未能到位的原因是中科红旗单方面退出；2、中科红旗遭遇困境主要是因为管理团队经营不善，与“核高基”配套资金并没有关系。
中科院软件所说，2009年软件所曾联合中科红旗、中科方德，成立了“核高基”项目总体部，旨在统一调配人员资源，统筹解决配套资金等。但是中科红旗2010年退出总体部。软件所认为，为中科红旗配套资金的前提条件不复存在，因此也没有必要为其配套资金。
中科院软件所还说，中科红旗一直经营困难，每年的市场收入不超过1000万元，2010年和2011年的收入主要来自“核高基”项目，在2012年下半年，由于“核高基”项目资金基本用尽，才曝出了资金链断裂问题。
换言之，中科院软件所的意思是，中科红旗是因为自身问题才导致关门的。
对于这一点，一些中科红旗员工则表达了不同的看法。他们认为，中科红旗在过去10多年的经营中客户规模在不断扩大，一直处于盈利状态，并不存在经营困难的问题。中科红旗的倒闭，软件所的折腾”功不可没”。
提起中科院软件所，中科红旗的员工们似乎有着很多的不满。他们指责中科院软件所设立新的中科方德公司与中科红旗展开竞争，同时通过派驻的管理层，要求中科红旗的员工为中科方德做项目。
员工们说，中科红旗的很多员工都曾被调往中科方德，有一段时间，中科院软件所还要求这些员工与中科方德签订工作合同。他们认为，中科院软件所频频抽调员工，严重影响了中科红旗的正常运行，中科方德却始终获益。
但是中科院软件所并不承认这些指责，在那份公开的声明中多次强调，自己在中科红旗的发展过程中做出了很多贡献。
谁来接盘？
真相到底怎样，外界可能很难搞明白。但是，中科红旗的发展历史可能就此终结了。
随着资金链断裂，员工纷纷离职，中科红旗确信已经无法继续运营。12月13日，中科院软件所召集股东们召开董事会，提议清算公司。
2月10日，中科红旗的几位股东终于达成一致，同意解散公司，并进入清算程序。就这样，有着14年发展历史的中科红旗走到了终点。
中科红旗工会主席贺唯佳表示，法院目前已经查封了中科红旗的商标、软件著作权，工会可以有权要求法院进行拍卖。
据他透露，目前中科红旗拖欠员工工资总额约为1500万元，工会是中科红旗目前最大的债权人。
作为中科红旗的老员工，贺唯佳对于公司的倒闭颇为感慨。他说，“中科红旗有品牌、业务和市场，不该发展成这个样子。”
贺唯佳透露，目前有公司有意向接盘中科红旗的相关资产，但是还没有企业愿意进行非常实质性的谈判。
随着国家对信息安全的重视，核心操作系统、芯片等产品国产化呼声逐渐高涨。原本这是一次绝好的发展机会，但是中科红旗却没能熬过这个冬天。
请愿书
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新浪
cnBeta
中科红旗背后的事实真相、功与罪
时间条：
12月27日，红旗Linux发行商中科红旗员工发出请愿信《风雨飘摇，中科红旗路在何方？》讨薪，信的内容矛头直指中科红旗最大股东中科院软件所。
12月30日，中科红旗员工在国家工信部门前拉横幅讨薪，核高基专项款成为焦点。CSDN对中科红旗讨薪事件进行了报道《中科红旗员工讨薪的背后：中科院软件所成为矛头所指》，但文章在当天下午被要求删除。所幸文章已经被业内媒体转载，阅读请猛戳《中科红旗员工讨薪的背后：中科院软件所成为矛头所指》。
12月31日，国内Linux社区Linueden发表文章《功与罪：写在中科红旗大厦将倾之际》评论中科红旗的功与过，但更多的是在列举中科红旗的“罪”。
2014年1月1日，Magic Linux创始人，中科红旗前员工，前红旗Linux桌面版负责人cjacker发表文章《关于中科红旗的一些事实真相》为中科红旗正名。
Jan
9
使用tar 命令打包数据时，有时候会报：从成员名中删除开头的“/”的警告，原因是什么呢？
Jan
8
我经常需要用到for循环，自己小结一下它的用法。
Dec
21
再見！哆啦Ａ夢（日語：さようなら，ドラえもん）又譯作再見！小叮噹！、再見了！哆啦A夢，再見！機器貓！、哆啦A夢再見，是《哆啦A夢》的短篇故事，也是藤子本人所畫的三種哆啦A夢最終回之一，但他在下一個月又畫了〈哆啦A夢回來了〉因此本故事沒有成為真正的結局。
Nov
22
为了使用方便，我在笔记本上再连接了一台1080p 的LED显示器。其作用有两个：一是扩展本地屏幕，以便对比代码；二是用于远程连接到另一台Windows 7的机器上。
这样，我就需要解决两个问题：
1.修改第二台显示器的位置
连接第二台时，可能会在你的左边，也可能会在右边，这是不固定的。
当常常会发现，实际显示器在右边，但扩展的显示屏在左边的情况，这是很纳闷的情况，如何修改呢？
这样，我就需要解决两个问题：
1.修改第二台显示器的位置
连接第二台时，可能会在你的左边，也可能会在右边，这是不固定的。
当常常会发现，实际显示器在右边，但扩展的显示屏在左边的情况，这是很纳闷的情况，如何修改呢？
Aug
20
PyCharm 2.7.3 支持按项目根路径（a Project Root）关联版本控制系统（Version Control System）；或者以目录路径（Directory）来关联版本控制系统。
Jul
24
Jul
8
某Windows 7 机器可正常访问外网，但别人不能访问其共享的文件。经排查，这是Windows 7 提供的网络防火墙把“文件与打印机共享”关闭导致的。
Jul
3
Putty是最常用的远程登录工具和加密代理访问工具等，管理很多台服务器的时就有很多登录配置，当换机器的时候就成了一个问题。
Jun
18
Windows 一直默认都是把用户文档等放在系统分区的，为了避免重装系统后丢失数据，通常会把用户文件夹定义到非系统分区（例如D盘）。XP 前的方法很简单，右键属性修改一下即可。Windows 7 等系统引入了库的概念，针对特定的文件夹，如我的文档、我的视频等，也可以通过右键属性中的“位置”来把其重新定位到其他分区的。但是，一来文件夹比较多，二来有些系统文件夹（%AppData%）等，很多的软件都会把用户数据存放在里面，加上系统缓存等导致所需空间越来越大。这通过简单的位置定位是不能解决的。最终的解决办法是，把系统盘的Users 目录（称为 用户特殊文件夹 User Special Folder）整个迁移到非系统分区，这也是本文的目的。
本来以为这个问题很简单，Google 一下网上有大堆的方法，工作基本是类似的。但实际操作发现，由于存在100M的系统保留分区，按网上资料的操作会导致丢失用户文件夹的问题。经过若干次测试，终于找到较完善的解决办法，特整理出来。
本来以为这个问题很简单，Google 一下网上有大堆的方法，工作基本是类似的。但实际操作发现，由于存在100M的系统保留分区，按网上资料的操作会导致丢失用户文件夹的问题。经过若干次测试，终于找到较完善的解决办法，特整理出来。
